作为 DevOps 在 HP 待了有接近一年的时间，其中大部分的时间都是在和印度同事打交道，而这也算是我首次经历与“老外”一起合作。
在我被安排到的印度团队中，总共有三十多号人，他们都在印度当地办公，主要位于 Pune 和 Bangalore 两地。 印度同事有个特点是又比较喜欢语音交流解决问题，时常是拉一个讨论组，几个人一起咭咭呱呱半天。 我作为团队中唯二的 DevOps（后来“有幸”成为唯一），时常是被他们 call，从服务部署，到代码开发都能涉及。 而国内与印度又有两个半小时的时差，所以他们一般在我下午的时候才开始“上线”，直到晚上依然保持“在线”。 虽然比较忙碌，但倒也是一段特别而又难忘的经历。
Manjesh: 我唯一的 DevOps partner。 视频上见过一面，岁数比我小些，有着年轻人的时髦范。 遇到问题无论大小总是拉我一起讨论，实话说我的好多时间都忙他身上了。 但好在沟通方面弥补了我的短板，我俩一前一后还挺搭配。 后来因为内部调整被转到其他团队，再之后又不幸随着项目一起被裁掉。 不过好在等我离开之后又重新被召回，继续在团队里工作。
Chandrashekhar: 团队的技术大佬，算是 CTO 的角色，技术栈很广，头脑很灵活。 通常我会直接喊他 Shekhar，因为 Manjesh 也是直接这样叫他。 最开始的时候通过他的会议头像和发言的印象，以为他是个非常严肃的人。 之后接触下来，才发现他很有亲和力，也很贴心。 如果有晚上的会议，他会考虑到我这边时间太晚。 有一次他还好心建议我去考 AWS 证书，不过在国内好像是没法考。 有意思的是，直到我离开的最后一天，我俩终于视频见上了真容。 当时他穿了件橙色的长衣，看起来比印象中显得年轻许多。
Anshul: 团队的另一位技术大佬，主要负责开发。通过偶尔几次地交流，能感受到他非常礼貌友善。 在某次技术分享的过程中，非常热心地解答了我提出的问题，在会后又主动联系我，发了一些文档给我解答，并表示有问题可以继续找他交流。
Yeshasvi: 团队总管，是个很 nice 的大姐（也许应该称呼为阿姨，她的名字我一直不太会念）。 主要负责行政和管理方面的工作，不直接参与开发。 每周二和周四，我和 Manjesh 都需要给她汇报工作，这是我比较头疼的，因为 Manjesh 在我前面汇报的时候把大部分工作内容都说完了。 后来由于上层的重组，被安排到了其他团队，但相比新来的管理，我还是更喜欢她，因为她会经常参加团队的一些会议，对团队的成员也很关心鼓励。
Dharmendrasinh: 团队的 TPM，负责组织大大小小的会议。 刚开始一直以为他作为团队管理技术肯定很好，后来才发现他对技术细节并不是很了解。 他更多是统筹项目的整体进度，以及在项目出现问题的时候能准确找到合适地人解决。 与他交流一直是个头疼的问题，主要原因不是他的口音，而是他的麦克风老是窸窸窣窣地。
Rish: 团队的另外一位 TPM，负责管理一个子项目的团队。 每日的 stand-up meeting 我都是向他汇报。 在某次他切换桌面时，不小心看到了他的证件照，看起来体型比较胖硕，与他的声音给我的印象完全对不上啊哈哈。
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